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Refonte d'une plateforme logistique internationale

著者

Introduction

Ce projet avait pour objectif une refonte complète de la plateforme logistique internationale. La version initiale avait été développée comme PoC, mais n’a pas atteint l’adéquation produit-marché. Avec la redéfinition du business, une nouvelle plateforme adaptée aux cas d’usage principaux était nécessaire.

Cet article explique comment nous avons repensé l’architecture, construit le modèle de données, adopté le Domain-Driven Design (DDD) et réalisé un système évolutif.

SITUATION : Défis et Contexte

La version initiale de la plateforme logistique présentait des contraintes architecturales incompatibles avec les besoins réels de l’entreprise.

  • Construite comme PoC, elle était décalée par rapport aux cas d’usage principaux
  • Les changements dans la stratégie business nécessitaient de s’adapter à de nouveaux besoins
  • Le système existant manquait de scalabilité et ne pouvait pas soutenir une exploitation à long terme

Ainsi, la refonte complète du système était la meilleure option.

TASK : Objectifs et Rôle

Objectifs principaux du projet :

  • Atteindre le Product-Market Fit (PMF) (augmentation des expéditions mensuelles, du chiffre d’affaires et du taux de clients récurrents)
  • Construire un modèle de domaine reflétant la réalité business
  • Assurer scalabilité et extensibilité à long terme

En tant que Head of Engineering, j’ai dirigé l’équipe technique, supervisé la conception de l’architecture, le modélisation des données et le design DB/API. J’ai également travaillé étroitement avec l’équipe produit, faisant le lien entre exigences business et techniques.

ACTION : Approche et Mise en œuvre

1️⃣ Refonte de l’architecture et du modèle de données

Pour le nouveau système, nous avons adopté le Domain-Driven Design (DDD) et construit un modèle de données fidèle à la réalité business.

  • Analyse détaillée des workflows logistiques pour définir les modèles de domaine
  • Définition des bounded contexts et organisation des dépendances entre services
  • Optimisation de la base de données pour performance et scalabilité

2️⃣ Amélioration de l’expérience utilisateur (UX)

Le nouveau front-end a utilisé Material UI pour concevoir une UI/UX intuitive et moderne.

  • Amélioration de la visibilité et de l’ergonomie, augmentant l’efficacité des utilisateurs
  • Optimisation des performances, score Lighthouse supérieur à 80

3️⃣ Stratégie de migration progressive

Pour limiter les risques lors du remplacement du système, l’ancien et le nouveau système ont fonctionné en parallèle.

  • Collaboration avec les early adopters pour faciliter la migration
  • Prise en compte des retours utilisateurs pour améliorer rapidement les fonctionnalités

RESULT : Impact business

Résultats obtenus :

✅ Après le lancement, les KPI clés (expéditions mensuelles, chiffre d’affaires, taux de clients récurrents) ont été atteints ✅ Optimisation du backend : vitesse de traitement des requêtes améliorée de 40 % ✅ Évolution du système pour répondre aux besoins de l’industrie et permettre une exploitation scalable

Conclusion

Le projet a permis :

  • Reconstruction de l’architecture avec DDD
  • Modèle de données adapté aux nouvelles exigences business
  • UX/UI améliorée
  • Processus de migration fluide avec les utilisateurs existants

Les travaux futurs viseront à améliorer encore les fonctionnalités et les performances pour construire une plateforme logistique encore plus performante.

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